Vous permettre d’élever
votre niveau de jeu
25 ans de recherche et de pratique du conseil nous ont permis de développer une méthodologie unique pour accompagner la montée en maturité des organisations.
Cette approche permet de connecter la raison d'être d'une entreprise à sa culture, son projet et sa création de valeur, de manière cohérente et durable. Loin des approches traditionnelles, elle constitue un véritable levier stratégique pour inscrire l'entreprise dans une trajectoire qui lui est propre.
+Eclairer la trajectoirede l'entreprise
Cette première étape vise à prendre conscience de la trajectoire de votre organisation et de sa part invariante. L’identification de son noyau de singularité permet une première approche de sa singularité, apportant un éclairage nouveau sur ses enjeux. Des questions stratégiques émergent, et certains dysfonctionnements deviennent alors choquants.
+Read article Groupe SNCF
+Faire de la singularité une boussole stratégique
La singularité de votre organisation est approfondie. Une plateforme de singularité, résumant le Pourquoi, Comment, Quoi de l’organisation est formulée de manière collaborative. Les équipes prennent conscience que cette singularité est à l’œuvre dans tous vos succès passés et présents. Elle devient ainsi une boussole stratégique et opérationnelle.
+Read article Bouygues Telecom
+Augmenter le projet d’entreprise
Les prises de conscience des étapes précédentes invitent à une transformation de l’organisation. Sa raison d’être authentique est exprimée. Une nouvelle ambition stratégique émerge. Un projet d’entreprise à moyen terme est élaboré pour conduire l’organisation vers plus de cohérence et de puissance.
+Read article MAIF
+Donner corps à la culture d'entreprise
La singularité est traduite et diffusée au travers de principes d’action et de rituels qui enrichissent votre culture interne. Elle devient une réalité quotidienne. L’organisation est désormais pleinement en mouvement. Ses membres progressent dans l’appropriation de sa singularité tout en affirmant davantage leur singularité personnelle.
+Read article GGVie
+Créer de la survaleur
La singularité se traduit en leviers de création de valeur qui guident sa concrétisation dans les produits et services de l’organisation. Elle devient visible de l’extérieur et fait de plus en plus la différence auprès des clients. L’organisation franchit un point de non-retour et fait de plus en plus ce que nulle autre ne peut imiter.
+Read article Enchanted Tools
+Changer de niveau de jeu
La singularité est pleinement installée dans l’organisation, et une transversalité efficace s’organise autour d’elle. Les membres de l’organisation sont de plus en plus nombreux à s’emparer de leur raison d’en être et à s’y accomplir. L’organisation change de statut, tant dans son marché que dans la société. Elle commence à accomplir son œuvre.
+Read article MB PackDesign expérientiel
Nous créons des expériences
favorisant la prise de conscience
patrickmathieu singularité révolutionne le management d’entreprise par l’association de la recherche et du design expérientiel.
Pour transformer la culture managériale des entreprises et les préparer aux défis sociétaux actuels et futurs, nous avons créé il y a plus de 25 ans, un laboratoire de recherche sur le sujet de la Singularité. Il est constitué d’une équipe pluridisciplinaire de chercheurs et de designers qui nourrissent une ingénierie de conseil et de formation.
Pour stimuler l’émotion, faciliter l’appropriation et déclencher l’action, nous traduisons les protocoles de recherche en expériences simples et concrètes à faire vivre aux organisations pour révéler et élever la conscience de leurs équipes.
Pour matérialiser la singularité d’une entreprise et permettre à ses équipes de la voir, la ressentir et l’activer au quotidien, les designers traduisent les concepts en objets manifestes personnifiés, qui s’intègrent dans les espaces physiques et rappellent au quotidien la mission de l’entreprise.
Mission Singularity
Simulation
Séminaire expérientiel
