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Vous permettre d’élever votre niveau de jeu
Nos accompagnements sécurisent une montée en maturité de l’organisation au travers du parcours BRAAVO® en 6 étapes.
Chaque organisation dispose d’un incommensurable atout en sa singularité. Des années d’expérience nous ont permis de modéliser 6 étapes qui garantissent qu’un maximum de membres de l’organisation se l’approprient et capitalisent dessus. Chacune de ces étapes est créatrice de valeur. Les modalités précises de ce parcours sont ajustées en fonction de vos besoins et contexte.
+Étape 1
Enjeux
Cette première étape vise à prendre conscience de la trajectoire de votre organisation, de sa part invariante. L’identification de son noyau de singularité permet une première approche de sa singularité, qui apporte un éclairage nouveau sur ses enjeux. Des questions stratégiques émergent. Certains dysfonctionnements apparaissent alors choquants.
+Lire l'article GEFCO
+Étape 2
Singularité
La singularité de votre organisation est approfondie. Une plateforme de singularité, résumant le Pourquoi / Comment / Quoi de l’organisation est formulée dans un mode collaboratif. Les équipes prennent conscience que cette singularité est à l’œuvre dans tous vos succès d'hier et d'aujourd'hui. Elle devient une boussole stratégique et opérationnelle.
+Lire l'article GGVie
+Étape 3
Projet d'entreprise
Vos prises de conscience des étapes précédentes invitent à une transformation de l’organisation. Sa raison d’être authentique est exprimée. Une nouvelle ambition stratégique émerge. Un projet d’entreprise à moyen terme est élaboré pour emmener l’organisation vers plus de cohérence et de puissance.
+Lire l'article Edmond de Rotchild
+Étape 4
Culture
La singularité est traduite et diffusée au travers de principes d’action et de rituels qui enrichissent votre culture interne. Elle devient une réalité quotidienne. L’organisation est désormais pleinement en mouvement. Ses membres progressent dans l’appropriation de sa singularité et affirment davantage leur singularité personnelle.
+Lire l'article GGVie
+Étape 5
Création de survaleur
La singularité est traduite en leviers de création de valeur, qui guident sa concrétisation dans les produits et services de l’organisation. Elle devient visible de l’extérieur et fait de plus en plus la différence auprès des clients. L’organisation franchit un point de non-retour. Elle fait de plus en plus ce que nulle autre ne peut imiter.
+Lire l'article GGVie
+Étape 6
Changement de niveau de jeu
La singularité est pleinement installée dans l’organisation. Une transversalité efficace s’organise autour d’elle. Les membres de l’organisation sont de plus en plus nombreux à s’emparer de leur raison d’en être et à s’y accomplir. L’organisation change de statut dans son marché voire dans la société. Elle commence à accomplir son œuvre.
+Lire l'article Edmond de RotchildDesign expérientiel
Nous créons des expériences favorisant la prise de conscience
patrickmathieu singularité révolutionne le management d’entreprise par l’association de la recherche et du design expérientiel.
Pour transformer la culture managériale des entreprises et les préparer aux défis sociétaux actuels et futurs, nous avons créé il y a plus de 25 ans, un laboratoire de recherche sur le sujet de la Singularité. Il est constitué d’une équipe pluridisciplinaire de chercheurs / designers qui nourrissent une ingénierie de conseil et de formation.
Pour stimuler l’émotion, faciliter l’appropriation et déclencher l’action, nous traduisons les protocoles de recherche en expériences simples et concrètes à faire vivre aux organsiations pour révéler et élever la conscience de leurs équipes.
Pour matérialiser la singularité d’une entreprise et permettre à ses équipes de la voir, la ressentir et l’activer au quotidien, les designers traduisent les concepts en objets manifestes personnifiés qui viennent s’intégrer dans les espaces physiques et rappeler au quotidien la mission de l’entreprise.
Mission Singularity
Simulation
Séminaire expérientiel
